Accompagnements

Trois façons de faire monter vos équipes en compétences

Chaque accompagnement part de vos publics, de votre activité et de vos objectifs. Aucun n’est tiré d’un catalogue.

01

Programmes de montée en compétences digital et IA

Un parcours conçu pour votre organisation, puis déployé auprès d’une direction ou d’un réseau entier. L’objectif n’est pas seulement de former, mais que les nouveaux outils et les nouvelles pratiques soient réellement adoptés.

Pour qui : directions de la transformation, de la formation ou du marketing de grands comptes, et leurs réseaux (franchisés, concessions, agents, managers).

Parlons de votre programme

Ce que comprend un programme

  • Le cadrage avec vos équipes : publics, niveaux de maturité, objectifs
  • La conception du parcours et de ses supports
  • Une phase pilote, puis l’ajustement avant le déploiement
  • Le déploiement en présentiel, en classes virtuelles ou en format hybride
  • Le suivi de l’appropriation et les ajustements au fil de l’eau
02

Formations et ateliers sur mesure

Des sessions construites pour vos équipes, qui alternent apports et mises en pratique sur vos propres cas. Du séminaire de direction à l’atelier opérationnel.

Pour qui : équipes marketing et communication, managers, dirigeants.

Formats : atelier, journée de formation, cycle de sessions, coaching individuel de dirigeant, en présentiel ou à distance.

Transformation digitale et IA générative

Comprendre les enjeux, prendre en main les outils, identifier les cas d’usage pertinents pour votre activité.

Content marketing et brand content

Définir une ligne éditoriale, produire des contenus qui servent la marque et les objectifs commerciaux.

LinkedIn, social selling et personal branding

Développer sa présence, prospecter et entretenir son réseau, pour les commerciaux comme pour les dirigeants.

Social ads

Concevoir, piloter et analyser des campagnes sur les réseaux sociaux, y compris en marketing local.

Data marketing et pilotage de la performance

Définir les bons indicateurs, lire les données, construire des tableaux de bord utiles à la décision.

Référencement : SEO, SEA, GEO

Être visible dans les moteurs de recherche et dans les réponses des assistants IA.

Parmi les organisations formées : RX France · Lesaffre et Gnosis · Babilou · Défense Mobilité · Bel · Evian

Construire une formation
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Conception pédagogique et e-learning

Des contenus prêts à déployer, conçus avec l’exigence de l’enseignant et le regard du praticien.

Pour qui : écoles, organismes de formation, académies internes d’entreprise.

Discuter d’un projet de contenu

MOOC et capsules vidéo

Scénarisation, rédaction et tournage, par exemple sur Meta, LinkedIn ou le référencement pour Visiplus Academy.

Études de cas d’évaluation

Énoncés, feuilles de travail et corrigés pour des titres certifiants de niveau bachelor et master.

Programmes de cours

Syllabus, séquences et supports, du data marketing à la stratégie digitale.

Supports de formation

Présentations, exercices et fiches pratiques prêts à être animés par vos formateurs.

Pas encore de projet défini ?

Une demi-journée de cadrage avec votre comité de direction

Pour faire le point sur vos priorités digitales et IA, partager des exemples d’autres organisations et repartir avec des pistes concrètes de montée en compétences.

Organiser un workshop de cadrage

Comment je travaille

  1. Comprendre

    Vos publics, leur niveau de maturité, votre activité et ce que vous attendez concrètement.

  2. Concevoir

    Un parcours, des supports et des ressources sur mesure, construits à partir de vos propres cas.

  3. Animer

    Des formats actifs qui alternent apports et mise en pratique, en salle ou à distance.

  4. Ajuster

    Des retours recueillis à chaque étape pour faire évoluer le dispositif.

Contact

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